科源集团：明珠公司夯实管理基础 抓实设备管理

　　2022年12月30日，甘肃科源电力集团明珠公司开展水电技术监督总结工作，按照年度下发的重点技术监督计划，对年度技术监督工作进行总结，对执行过程中发现的问题进行分析并提出改进措施和优化意见。

　　今年以来，明珠公司坚持“管理层操心、执行层用心、作业层细心”的管理理念，在精益管理上下功夫，真抓实干完成本年度技术监督工作。为充分发挥技术监督工作的重要作用，明珠公司成立技术监督组织机构，在基层单位、二线领导中选取专业人员组成技术监督柔性团队，开展本年度技术监督工作。

　　据悉，明珠公司分别从日常管理、七项重点监督、十三项专业技术监督开展技术监督工作。重点开展七个专项技术监督、十三项专业技术监督工作，逐步实现规划可研、设计、采购、制造、验收、运行和退役的全过程规范化、标准化管理，全面提升设备运行可靠性。该公司克服疫情影响，丰富监督形式，通过资料审查、现场访谈、现场审查和远程审查多种形式开展过程技术监督，圆满完成年度技术监督工作任务。

　　本次工作总结的开展，对2022年度技术监督工作给予的充分的肯定，并对不足之处提出明确的整改意见，同时提早筹划2023年各专业技术监督工作任务，明确重点监督工作。目前，明珠公司在管理水平上与主业还存在一定的差距，下一步，明珠公司将秉持实事求是的态度，在管理上下狠功夫、下硬功夫，夯实管理基础，努力提升管理水平，确保工作各项工作依法合规、降低生产经营风险，提升公司管理质效。（强科彬）