下好合规“先手棋” 按下管理“快进键”

　　2022年，甘肃科源电力集团明珠公司深入贯彻落实国网甘肃省电力公司“合规管理强化年”工作部署，建章立制疏通管理机制，堵塞漏洞整改风险隐患，加快突破难点、补齐短板，推进合规管理工作往深里走、实里走，真正发挥规范管理、防控风险、支撑保障的重要作用，助推合规管理工作再上新台阶。着眼顶层设计促进合规建设明珠公司充分发挥党委在促进合规管理中的作用，定期听取合规管理工作汇报，及时研究解决经营合规重大问题，健全并落实党委中心组集体学法常态机制，组织党委理论中心组学习民法典的意义及中央企业合规管理办法等内容。

　　该公司将合规管理纳入公司发展，全面指导合规管理体系建设及重大合规风险防控处置情况，以合规管理委员会为抓手推进公司合规经营，明确党组织在公司治理结构中的地位，完成党建入章工作，实现党的建设和公司治理深度融合。

　　同时，该公司落实重大决策合法合规性审核流程，将重大决策合法合规性审查列入公司法治合规管理体系建设的硬性要求，本年度共出具重大决策合法合规性审核意见书27份，为公司全面落实重大决策法律审核服务机制打下坚实基础。

　　开展合规治理 实现案件数量压降

　　今年以来，明珠公司强化源头风险管控，以合同为抓手防范公司经营风险。建立明珠公司合同审核台账，将法律审核嵌入合同审核环节，切实强化合同法律风险防控。并健全以法人治理授权和管理授权为核心的授权管理体系，根据公司具体业务类型实现规范授权、精准授权，年度累计完成授权173份。

　　该公司积极组织开展经营业务违法违规问题排查。组织部门（中心）、各单位对标对表党中央决策部署、法律法规、监管规定和公司制度等要求进行全级次、全领域、全方位排查。同时突出重点领域合规风险排查，深入排查经营管理重要领域各类风险和薄弱环节，补齐管理短板、补强薄弱环节。

　　此外，该公司深入落实省公司和集团公司法治企业建设工作部署，坚持案件处理和根源治理“两手抓、两手硬”，着力解决涉诉涉法案件处置。建立完善重大重要案件党委前置研究把关，择优选聘代理律师夯实案件处置基础，组织召开案件分析专题会议，确保科学精准决策，实现2022年案件胜诉率100%。

　　强化理念教育 培育合规意识

　　为深入贯彻落实“合规管理强化年”安排部署，树立“合规立身”价值导向，明珠公司将合规文化融入企业文化建设，形成党委抓总、责任人牵头、领导干部各司其职、全员参与的合规文化体系。

　　组织全员签订《合规承诺书》，推动各岗位人员积极践行合规承诺。结合“八五”普法、“一月一主题”专题普法工作要求，统筹疫情防控安排，组织开展4.15国家安全日普法专题活动、国家知识产权日普法宣贯活动及“美好生活·民法典相伴”民法典宣传学习等活动，将普法工作嵌入业务流程，切实提升全员法治意识。

　　下一步，明珠公司将严格按照国网甘肃省电力公司、科源集团要求持续加强合规管理，完善合规管理制度，建立风险防范长效机制，加强案件过程管控与风险提示，为明珠公司依法合规经营和高质量发展保驾护航。（宗春兰 韩婷）